新闻动态
News Center

首页 > 新闻动态 > 公司新闻
省咨询公司召开2017年度工作总结暨表彰大会
作者: 来源: 浏览:924 次

2018年2月2日,省咨询公司召开2017年度工作总结暨表彰大会。湘投集团党委副书记、总经理李郁出席并讲话,湘投集团董事会秘书、办公室主任李建国出席会议。会议由省咨询公司党委书记、董事长詹琼雷主持。

首先,省咨询公司党委副书记、总经理韩智广代表公司班子作了题为《不忘初心,奋勇争先,努力开创咨询公司工作新局面》的工作报告。他指出,2017年,是咨询公司夯实基础、创新发展之年。一年来,在湘投集团党委和董事会的正确领导下,在集团公司兄弟部室和单位的大力支持下,公司全体干部职工牢牢把握稳中求进的工作总基调,主动作为、务实进取、开拓创新,圆满完成了各项工作任务。总体呈现出“改革逐步深入、基础不断夯实、发展势头良好”的局面,主要体现在党建工作不断加强、经营业绩大幅提高、重点工作有序推进、成果质量稳步提升等方面。他从全面从严抓党建、聚精会神谋发展、着眼长远铸智库、多措并举建队伍、精益求精强管理等几个方面全面回顾总结了公司2017年的工作,并从四个方面对公司2018年的工作进行了部署,一是要着力加强党建工作,落实全面从严治党责任。要将抓好党建工作作为当前和今后一个时期的重要政治任务,以“抓铁有痕、踏石留印”的韧劲,确保公司全面从严治党责任落到实处。二是要着力加强业务创新,切实增强发展动力活力。要积极实施“市场化、专业化、国际化”的发展战略,当好政府决策参谋和企业投资顾问。三是要着力加强内部管理,推动建立健全长效机制。要抓紧完善各项工作流程和配套办法,实现管理规范化、常态化、长效化。四是着力加强重点工作,提升湘咨品牌综合实力。要抓紧抓实公司今年重大项目建设和重要会议承办,加大工作力度,理顺各方关系,确保工作顺利推进。

接着,省咨询公司副总经理肖艳菊宣读了公司关于表彰2017年度先进集体、先进个人的决定和获得相关荣誉的通报。会议为先进集体和先进个人颁发了奖牌和荣誉证书。

最后,湘投集团党委副书记、总经理李郁作了重要讲话,他充分肯定了省咨询公司2017年的工作,并指出,2017年是咨询公司不平凡的一年,2017年2月加入湘投集团大集体以来,以詹琼雷同志为首的领导班子带领全体员工,坚持以发展为己任,以改革为动力,凝心聚力、奋发有为,在经营收入、市场开拓、咨询质量等方面都取得了良好的业绩,超额完成了集团公司下达的经营目标任务,成绩可喜,值得肯定。他代表集团公司对咨询公司全体员工付出的努力表示感谢,对大家取得的成绩表示祝贺。
李郁总经理强调,2018年是深入贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是湖南创新引领、开放崛起的关键之年。省国资委对省属监管企业在营业收入、利润、税收、资产负债率、国有资产保值增值率等方面都提出了明确要求。他要求,省咨询公司要按照湘投集团的统一部署,紧扣供给侧结构性改革主线,在“破”“立”“降”上面下功夫。要准确把握新时代高质量发展新要求,深入实施创新引领、开放崛起战略,着力服务实体经济,确保企业更快更好发展。

对于2018年咨询公司的工作,李郁总经理要求,一是要抓好班子建设,发挥核心作用。要提高思想政治建设,认真学习党的十九大精神,深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实即将召开的中共湖南湘投控股集团有限公司第三次代表大会精神,进一步增强“四个意识”,深刻认识全面从严治党对国企党的建设提出的新任务、新要求。领导班子要团结一致,对各项工作要抓重点、破难点、争试点、显亮点, 营造干事创业的良好氛围。二是要深化改革力度,打造“湘咨”品牌。要围绕湘投集团的发展定位,明确咨询公司的发展方向,对标行业优秀企业,要在保持省内咨询行业“龙头”和“标杆”优势的同时,努力创建国内一流咨询企业。三是要加强开拓创新,提高经营业绩。咨询公司要着眼于市场、谋划于发展、服务于项目,要充分发挥资质、人才、业绩等各方面优势,把握发展机遇,拓展业务渠道,不断提高经营效益。要全力打造湖南省经济建设和投资决策智库,继续服务好全省经济社会发展大局,同时也要协调、参与湘投集团其他板块的发展,湘投集团下一步发展的重点方向是能源、新材料板块,咨询公司要积极对接,引进人才,为这两个板块的建设和发展贡献力量,要探索与湘投集团主业的资质、人才、技术等方面的深度整合,实现资源共享、产业互动、形成合力,为湘投集团发展提供强有力的支撑。四是要强化服务意识,提升咨询水平。要以服务和质量赢得市场,不断创新工作方法,保持技术的先进性,进一步提高市场占有率。要抓好队伍建设,拓宽选人用人视野,不断提升员工的专业技能和综合素质,优化队伍结构,为企业发展提供智力支撑。五是要树牢风险意识,护航企业发展。要严格依法依规履行决策程序,将“三重一大”制度落实到日常经营管理之中。各级领导要在发展企业、提升业绩的同时,加强风险防范意识,做到不越红线、不越底线,加强自己和队伍的廉政建设,确保不出问题。要建立风险的预警、评估、防范机制,明确职能部门的风险管控责任,将风险降到最低程度,“将权力纳入制度的笼子”,确保咨询公司生产经营稳健发展。

省咨询公司党委书记、董事长詹琼雷就如何贯彻落实李郁总经理的指示精神,全面推进咨询公司今年的工作提出了要求。他指出,公司去年取得了很好的工作业绩,这些业绩的取得是大家共同努力、辛勤工作的结果,他向大家致以热烈的祝贺和衷心的感谢!他强调,2018年,是公司深化改革、跨越发展之年,全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,以更高的标准、更严的作风和更实的措施做好今年的各项工作。他要求,一是思想认识要再提高。全体干部职工要认真学习领会李郁总经理的讲话精神,进一步提高认识、统一思想、形成合力。二是工作作风要再加强。全体干部职工要正确看待已取得的成绩和荣誉,克服歇一歇的思想,要保持更加严谨的工作作风,集中精力抓好各项工作落实,以饱满的热情和昂扬的斗志撸起袖子加油干,不忘初心,砥砺前行,百尺竿头,更进一尺。三是工作措施要再务实。各部门和分、子公司负责人要严格按照李郁总经理的指示精神和会议确定的各项任务,结合实际,对2018年的工作计划再研究、再完善,以工作成效的务实积累,推动公司综合实力全面提升,努力开创公司改革发展的新局面。

省咨询公司本部全体干部职工,分、子公司代表参加了会议。

 

 

 

 

 

 

 

 

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!